Le calcul du seuil de rentabilité

Le business plan permet de déterminer le point mort : le niveau de chiffre d’affaires minimum à atteindre pour couvrir toutes vos charges. Cette donnée est cruciale pour savoir combien de produits ou services vous devez vendre pour ne pas perdre d’argent.

Les hypothèses financières

Un business plan bien construit repose sur des hypothèses réalistes : prix de vente, volume de ventes, charges fixes et variables. Cela permet d’évaluer plusieurs scénarios (optimiste, réaliste, pessimiste) et de voir si le projet reste viable dans tous les cas.

L’anticipation des besoins financiers

Avant de se lancer, il est essentiel de savoir combien de fonds sont nécessaires pour financer le démarrage (local, stock, marketing, recrutement). Le business plan met en lumière ce besoin et évite les mauvaises surprises.